{"id":3362,"date":"2024-10-29T13:48:00","date_gmt":"2024-10-29T13:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/?p=3362"},"modified":"2024-10-29T13:48:00","modified_gmt":"2024-10-29T13:48:00","slug":"feedback-inteligente-la-formula-secreta-para-potenciar-tu-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/2024\/10\/29\/feedback-inteligente-la-formula-secreta-para-potenciar-tu-organizacion\/","title":{"rendered":"Feedback Inteligente: La F\u00f3rmula Secreta para Potenciar tu organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el mundo laboral, hay un elemento que, aunque parece sencillo, puede ser la diferencia entre el \u00e9xito o el fracaso de una empresa: el feedback. Y es que esta retroalimentaci\u00f3n no es solo un intercambio de informaci\u00f3n, sino una herramienta fundamental para construir equipos fuertes y motivados, tal como destaca Jenny Pizarro Ruz, Master en Psicolog\u00eda del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/jenny-pizarro-ruz.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3364\" srcset=\"https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/jenny-pizarro-ruz.jpg 800w, https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/jenny-pizarro-ruz-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/jenny-pizarro-ruz-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/jenny-pizarro-ruz-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/jenny-pizarro-ruz-630x420.jpg 630w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\">Jenny Pizarro Ruz<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEl feedback eficaz no solo permite que las personas sepan c\u00f3mo est\u00e1n haciendo su trabajo, sino que tambi\u00e9n refuerza la cultura organizacional, creando un ambiente donde todos quieren estar,\u00bb afirma Pizarro. Para ella, la clave est\u00e1 en que este proceso de comunicaci\u00f3n debe ser constante, abierto y constructivo, impulsando una cultura de confianza y mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es el feedback y por qu\u00e9 es tan importante?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El feedback, en palabras de la experta, \u00abes la retroalimentaci\u00f3n que permite a las personas conocer tanto sus fortalezas como las \u00e1reas en las que pueden mejorar\u00bb. Pero no se trata de cualquier tipo de feedback: el positivo y constructivo es el que genera cambios reales y duraderos, mientras que el negativo, derivado de liderazgos autocr\u00e1ticos, puede tener un impacto destructivo en el equipo y en el ambiente laboral.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este proceso, seg\u00fan Pizarro, es fundamental en todas las organizaciones que buscan evolucionar y adaptarse a los cambios. Sin una comunicaci\u00f3n abierta y honesta, es f\u00e1cil que se generen malentendidos, desmotivaci\u00f3n e incluso conflictos internos que afectan la productividad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comunicaci\u00f3n abierta: el motor del cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si una empresa busca mejorar, necesita estar atenta a los signos de alerta que indican que algo no est\u00e1 bien:\u201d Deterioro del clima laboral, ausentismo, malas relaciones entre los trabajadores y sus jefaturas son se\u00f1ales claras de que es hora de mejorar la comunicaci\u00f3n interna\u00bb, explica Pizarro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Implementar una cultura de comunicaci\u00f3n abierta no es algo que suceda de la noche a la ma\u00f1ana. Requiere diagnosticar el estado actual de la organizaci\u00f3n, conocer las diferencias generacionales en la manera de comunicarse, y sensibilizar a los equipos para que el cambio sea bien recibido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEl proceso debe ser paulatino, pero firme, subraya Pizarro. \u00abSi no preparamos a las personas, es probable que el cambio sea rechazado. Por eso, la comunicaci\u00f3n debe ser clara y cercana, de preferencia cara a cara, ya que esta permite captar no solo lo que se dice, sino tambi\u00e9n lo que se transmite a trav\u00e9s del lenguaje corporal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El costo del cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Claro, todo proceso de cambio tiene sus costos, tanto en tiempo como en dinero. Sin embargo, Pizarro asegura que es&nbsp; una inversi\u00f3n necesaria para que una empresa prospere. \u00abEs fundamental que la organizaci\u00f3n est\u00e9 dispuesta a asumir estos costos si realmente quiere avanzar. El trabajo colaborativo y el compromiso son esenciales para que todo salga adelante.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En definitiva, el feedback efectivo y una comunicaci\u00f3n abierta al cambio son los pilares de una cultura organizacional exitosa. Empresas que los implementen no solo ver\u00e1n una mejora en su clima laboral, sino tambi\u00e9n en su rendimiento y en el compromiso de sus trabajadores. Porque, al final del d\u00eda, un equipo que se comunica bien es un equipo que gana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el mundo laboral, hay un elemento que, aunque parece sencillo, puede ser la diferencia entre el \u00e9xito o el fracaso de una empresa: el feedback. 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