{"id":3409,"date":"2025-04-28T15:12:30","date_gmt":"2025-04-28T15:12:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/?p=3409"},"modified":"2025-04-30T14:29:22","modified_gmt":"2025-04-30T14:29:22","slug":"un-buen-lider-no-busca-eliminar-los-problemas-sino-formar-personas-capaces-de-responder-creativamente-emocionalmente-y-eticamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistaconexus.cl\/inicio\/2025\/04\/28\/un-buen-lider-no-busca-eliminar-los-problemas-sino-formar-personas-capaces-de-responder-creativamente-emocionalmente-y-eticamente\/","title":{"rendered":"Un buen l\u00edder no busca eliminar los problemas, sino formar personas capaces de responder creativamente, emocionalmente y \u00e9ticamente"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jenny Pizarro Ruz, acad\u00e9mica de la carrera de Psicolog\u00eda del \u00e1rea Organizacional en la Universidad Arturo Prat, es una profesional con una s\u00f3lida formaci\u00f3n en administraci\u00f3n estrat\u00e9gica empresarial y psicolog\u00eda del trabajo. Su pasi\u00f3n por el estudio del liderazgo surge del inter\u00e9s en comprender c\u00f3mo los diferentes estilos de liderazgo influyen en la cultura organizacional, generando impactos positivos o negativos seg\u00fan cada situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jenny define el liderazgo transformacional como un estilo que inspira y motiva a los trabajadores para lograr cambios significativos. \u201cEste tipo de liderazgo crea un ambiente de confianza y colaboraci\u00f3n, y se caracteriza por la capacidad de influir en las personas, impulsando su crecimiento personal y profesional, y fomentando una visi\u00f3n compartida de futuro\u201d, se\u00f1al\u00f3. Por otro lado, destaca que el liderazgo antifr\u00e1gil va m\u00e1s all\u00e1 de la simple resistencia al estr\u00e9s y la incertidumbre. \u201cBusca aprovechar el caos y la volatilidad para crecer y fortalecerse. Los l\u00edderes antifr\u00e1giles no solo sobreviven a los desaf\u00edos, sino que los utilizan como oportunidades para innovar, aprender y mejorar\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed mismo hace una diferencia entre estos dos tipos de liderazgo y que radica en sus enfoques: \u201cel liderazgo transformacional se centra en inspirar y motivar a las personas para lograr cambios y mejoras significativas, el liderazgo antifr\u00e1gil se enfoca en la capacidad de un l\u00edder y su equipo para prosperar y fortalecerse a partir del caos y la incertidumbre. En esencia, el liderazgo transformacional busca la innovaci\u00f3n y el cambio, mientras que el liderazgo antifr\u00e1gil se centra en la adaptaci\u00f3n y el crecimiento a trav\u00e9s de la adversidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido la Universidad Arturo Prat, promueve activamente el desarrollo de capacidades de liderazgo en diversos contextos tanto a nivel de funcionarios como de estudiantes. \u201cNuestra universidad cuenta con programas como la formaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes a trav\u00e9s del Programa Nueva Ingenier\u00eda 2030, organiza seminarios sobre liderazgo en la producci\u00f3n y servicios, promueve en cada facultad asignaturas electivas transversales como liderazgo y emprendimiento, lo que favorece a los estudiantes a desarrollar competencias como la comunicaci\u00f3n, el trabajo en equipo, la resoluci\u00f3n de problemas y la adaptabilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La acad\u00e9mica, cree firmemente que el liderazgo transformacional tiene un impacto profundo y positivo en la comunidad, ya que se basa en inspirar, motivar y empoderar a las personas. Asimismo, el liderazgo antifr\u00e1gil ayuda a las personas a prosperar y crecer en medio de la incertidumbre y el caos, transformando la manera en que un l\u00edder gu\u00eda a su equipo frente a lo inesperado. \u201cPoner en pr\u00e1ctica estos estilos de liderazgo, impacta positivamente en la vida de sus estudiantes y equipos, creando mejores ambientes laborales, educativos u organizaciones\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a las lecciones aprendidas, Jenny destaca que las personas no siguen ideas, sino inspiraci\u00f3n, y que, para transformar a otros, primero debemos transformarnos a nosotros mismos. \u201cLa incertidumbre no debe ser vista como una enemiga, sino como una entrenadora, ya que cada crisis puede ser una herramienta de fortalecimiento si se aborda con la mentalidad adecuada\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para los futuros l\u00edderes que desean implementar estos estilos de liderazgo, Jenny aconseja liderar con visi\u00f3n (transformacional) y navegar con flexibilidad (antifr\u00e1gil). Un liderazgo s\u00f3lido debe ser capaz de encender el prop\u00f3sito, pero tambi\u00e9n de resistir y crecer en la tormenta. Finalmente, comparte un mensaje para los estudiantes y la comunidad: \u201cel liderazgo que transforma y fortalece no es el que protege del caos, sino el que ense\u00f1a a trabajar con \u00e9l. Un buen l\u00edder no busca eliminar los problemas, sino formar personas capaces de responder creativamente, emocionalmente y \u00e9ticamente a lo inesperado\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jenny Pizarro Ruz, acad\u00e9mica de la carrera de Psicolog\u00eda del \u00e1rea Organizacional en la Universidad Arturo Prat, es una profesional con una s\u00f3lida formaci\u00f3n en administraci\u00f3n estrat\u00e9gica empresarial y psicolog\u00eda del trabajo. 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